Competências do controller: um estudo nas 100 maiores empresas de Santa Catarina

Autores

  • Alessandra de Oliveira Machado UFSC/UNIVILLE
  • Rogério João Lunkes PPGC/UFSC
  • Sérgio Murilo Petri UFSC
  • Fabricia Silva da Rosa UFSC

Palavras-chave:

Controller

Resumo

A definição das competências do controller é um dos pontos fundamentais em qualquer estudo de controladoria. Entretanto, o leitor tem encontrado dificuldades em identificar um conjunto básico de competências pessoais e profissionais na literatura. Diante disso, este trabalho tem como objetivo identificar as competências do controller nas 100 maiores empresas do Estado de Santa Catarina. O delineamento metodológico adotado para desenvolver esta pesquisa foi o descritivo, de caráter quali e quantitativo, conduzido por meio do instrumento de levantamento (survey) e amostragem por acessibilidade. Os resultados mostram que as competências pessoais estão mais relacionadas a características como, a trabalhar sobre pressão, ética, flexibilidade para mudanças, honestidade e integridade, iniciativa e liderança, entre outros. Já as competências profissionais estão relacionadas a características como, a visão estratégica e de processos, raciocínio lógico, planejamento e organização, entre outros.

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Como Citar

Machado, A. de O., Lunkes, R. J., Petri, S. M., & da Rosa, F. S. Competências do controller: um estudo nas 100 maiores empresas de Santa Catarina. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.abcustos.org.br/anais/article/view/1064

Edição

Seção

Controladoria