Implantação do Balanced Scorecard (BSC) em pequena empresas

Autores

  • Júlio Cezar da Silva Cimino FMG
  • Cristiane de Sales Silveira FMG

Palavras-chave:

Grandes empresas

Resumo

O presente trabalho objetiva apresentar um procedimento para a implantação do Balanced Scorecard em pequenas empresas. Grandes empresas, usualmente, medem seu desempenho para aperfeiçoar seus atuais negócios e ampliar suas atividades. As pequenas empresas também possuem esta mesma necessidade. Os principais estudos desenvolvidos a respeito da implantação do BSC estão voltados para as grandes organizações. A partir dos estudos sobre as características das pequenas empresas e do BSC, pôde-se criar um procedimento aplicável às pequenas empresas e, ainda, traduzir na prática, a utilização de tal procedimento a fim de mostrar os benefícios que o BSC pode trazer para estas organizações.

Downloads

Como Citar

Cimino, J. C. da S., & Silveira, C. de S. Implantação do Balanced Scorecard (BSC) em pequena empresas. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.abcustos.org.br/anais/article/view/1172

Edição

Seção

Gestão de Custos para Micros, Pequenas e Médias Empresas