A inserção da variável ambiental no balanced scorecard: o caso de uma unidade de negócios da Petrobrás
Palavras-chave:
EstratégiaResumo
O artigo tem por objetivo estudar a forma de inserção da variável ambiental no Balanced Scorecard (BSC) em uma unidade de negócios da Petrobrás, como ferramenta estratégica para gestão ambiental. Parte do estudo das relações existentes entre o sistema econômico e o meio ambiente e a quebra de paradigmas no pensamento humano a partir da preocupação com a preservação ambiental. Discute o emprego de métodos de valoração dos impactos ambientais, da inclusão da visão estratégica na gestão ambiental, bem como da variável ambiental no BSC. Para tanto, realizou-se um estudo exploratório, com abordagem essencialmente qualitativa, sobre o emprego do BSC no monitoramento de objetivos e indicadores estratégicos na empresa Petrobras S/A, no Estado do Amazonas. Os resultados indicam que a inserção da variável ambiental nos processos de gestão, especificamente no caso da unidade de negócios da Petrobras, objeto deste estudo, ocorre predominantemente na perspectiva dos processos internos do BSC.Downloads
Como Citar
Teixeira, J. R. M., Lima, M. de S., & Parizotto, L. E. A inserção da variável ambiental no balanced scorecard: o caso de uma unidade de negócios da Petrobrás. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.abcustos.org.br/anais/article/view/1521
Edição
Seção
Gestão de Custos Ambientais e Responsabilidade Social