Controles gerenciais sobre o ativo “conhecimento” e a relação entre o grau de adoção das práticas de Gestão do Conhecimento, o porte e a localização de empresas industriais do Espírito Santo

Autores

  • Bráulio O. dos Santos Fo
  • CARLOS ROBERTO VALLIM
  • Fabricio Borelli
  • Juselli de Castro Nazaré

Palavras-chave:

Práticas gerenciais

Resumo

Este artigo parte da discussão sobre a relevância do ativo intangível conhecimento, bem como seu impacto na criação de valor na tomada de decisões das organizações do século XXI. O conhecimento tácito ou explícito é um ativo relevante nos processos e estruturas organizacionais. Entretanto, as empresas não sabem em muitos dos casos como se apropriar, compartilhar e se beneficiar deste recurso. O estudo apresentado se apropria da discussão sobre a gestão do conhecimento e através de estudo de campo, com formulação de hipóteses, analisa se há relação entre o grau de adoção das práticas de Gestão do Conhecimento, o porte e a localização das empresas. Os resultados encontrados nesta pesquisa geraram um conjunto de evidências que não confirmam a relação, rejeitando as hipóteses.

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Como Citar

Fo, B. O. dos S., VALLIM, C. R., Borelli, F., & Nazaré, J. de C. Controles gerenciais sobre o ativo “conhecimento” e a relação entre o grau de adoção das práticas de Gestão do Conhecimento, o porte e a localização de empresas industriais do Espírito Santo. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.abcustos.org.br/anais/article/view/1535

Edição

Seção

Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual