Estratégia, Custos e Hospitais: Um Diagnóstico na Cidade de Salvador, Bahia (2006).

Autores

  • Alexandre David da Silva Oliveira
  • Adriano Leal Bruni
  • ROBERTO BRAZILEIRO PAIXÃO
  • Cesar Valentim Carvalho Júnior

Palavras-chave:

Hospitais

Resumo

As organizações de saúde passam por inúmeras transformações e dificuldades, exigindo dos seus gestores uma postura organizacional administrativa que consiga manter de forma equilibrada o controle dos custos e as limitações impostas pelas operadoras de saúde. Informações geradas pelos sistemas direcionados à gestão de custos tornam-se essenciais à gestão. Este trabalho buscou diagnosticar os sistemas de custeios utilizados em organizações hospitalares de Salvador, Bahia, no ano de 2006. Foi utilizado o modelo de quatro estágios proposto por Kaplan e Cooper (1998). Analisou-se uma amostra formada por doze hospitais com mais de 40 leitos. Os resultados indicam que, em linhas gerais, as organizações estão no terceiro estágio evolutivo, onde a principal característica é a não integração das diversas informações geradas pelos sistemas de custos.

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Como Citar

Oliveira, A. D. da S., Bruni, A. L., PAIXÃO, R. B., & Júnior, C. V. C. Estratégia, Custos e Hospitais: Um Diagnóstico na Cidade de Salvador, Bahia (2006). Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.abcustos.org.br/anais/article/view/1626

Edição

Seção

Gestão Estratégica de Custos