O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE EM EMPRESAS AGRÍCOLAS

Autores

  • CÉZAR VOLNEI MAUSS
  • ANDERSON FRAGA DOS SANTOS

Palavras-chave:

Controle

Resumo

A complexidade e a dinâmica de evolução do mercado atual exigem que as empresas utilizem um processo de gestão estratégico que a torne pró-ativa e não reativa às mudanças. Assim, a empresa deve ser organizada com base em um planejamento estratégico que demonstre a sua visão de futuro e promova o controle das ações organizacionais. Neste contexto, esta pesquisa buscou identificar como o planejamento estratégico pode ser utilizado para controlar uma organização. O enfoque metodológico adotado foi estudo de caso único, desenvolvido em uma empresa do ramo agrícola brasileiro, onde buscou-se interligar a teoria literária com a prática de um instrumento em atividade. A coleta de dados deu-se pela análise documental e entrevista semi-estruturada com o executivo responsável pelo planejamento. Comprovou-se que o planejamento estratégico pode ser considerado uma ferramenta de controle das ações e dos resultados empresariais, principalmente em empresas do ramo agrícola que buscam na liderança em custos a maneira de aumentar sua rentabilidade. Concluiu-se, que quando da construção do planejamento estratégico são fixados parâmetros para comparação futura que determinam a direção e o controle da ações futuras dos colaboradores.

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Como Citar

MAUSS, C. V., & DOS SANTOS, A. F. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE EM EMPRESAS AGRÍCOLAS. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.abcustos.org.br/anais/article/view/1732

Edição

Seção

Gestão de Custos nas Empresas Agropecuárias e Agronegócios