Modelo Conceitual de Controle Gerencial: Uma Proposta às Organizações do Terceiro Setor

Autores

  • Marco Antonio Figueiredo Milani Filho
  • Maria Thereza Pompa Antunes
  • José Fausto De Moraes
  • Edmir Lopes De Carvalho
  • Henrique Formigoni

Palavras-chave:

Terceiro Setor

Resumo

O objetivo deste artigo foi o de propor um modelo conceitual de Controle Gerencial a ser aplicado nas Organizações do Terceiro Setor (OTS). O estudo foi motivado pelo considerável crescimento que essas organizações experimentaram nos últimos anos, o que tem levado as mesmas a reverem seus objetivos, no sentido de otimizar seus processos de gerenciamento e controle. A investigação foi do tipo exploratória e serviu-se de uma amostra de 17 entidades paulistanas selecionadas por conveniência entre os afiliados da Associação Brasileira de Organizações Não-Governamentais. Nesta pesquisa qualitativa, realizou-se a análise de conteúdo das respostas oferecidas pelos respectivos gestores, além de contemplar os elementos identificados no modelo referencial de Ramanathan e Hegstad (1982). O estudo foi realizado ao longo do ano de 2004 e os resultados permitiram a proposição de um modelo conceitual baseado em três dimensões (técnica, comportamental e legal).

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Como Citar

Filho, M. A. F. M., Antunes, M. T. P., De Moraes, J. F., De Carvalho, E. L., & Formigoni, H. Modelo Conceitual de Controle Gerencial: Uma Proposta às Organizações do Terceiro Setor. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.abcustos.org.br/anais/article/view/2087

Edição

Seção

Controladoria