ESTUDO DO MODELO DE GESTÃO E DAS PRÁTICAS DE CONTROLADORIA DA ORGANIZAÇÃO ODEBRECHT: COMPARATIVO ENTRE O MODELO GECON E TEO

Resumo

Esta pesquisa aborda o modelo de gestão adotado pela ORGANIZAÇÃO ODEBRECHT cuja analise se realizou sob o enfoque gerencial do estudo das práticas de controladoria, compreendendo a adequação das exigências empresariais e tecnológicas. O referido método de análise foi desenvolvido com base no modelo conhecido como Tecnologia Empresarial Odebrecht TEO. A abordagem qualitativa da pesquisa demonstrou que a adoção dos princípios da TEO representa uma política eficaz de relações humanas e empresariais, base fundamental da motivação para o trabalho, respaldado em seus objetivos capitalistas de lucratividade e rentabilidade para sobrevivência, crescimento e perpetuidade da organização. Conclui-se pelo trabalho que modelo TEO no âmbito de contabilidade assemelha-se ao Modelo Gestão Econômica GECON, cujo processo de planejamento, execução e controle operacional é baseado na missão, nas crenças, nos valores, na filosofia administrativa e no planejamento estratégico, implementado na organização, que busca em sua essência a otimização e desempenho econômico, representando uma nova tecnologia aplicada à gestão das organizações modernas.