IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO EVA® E O SISTEMA DE BÔNUS DECORRENTE NA PERCEPÇÃO DOS EMPREGADOS DE UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES
Resumo
As empresas, para mensurarem seu aumento de riqueza, buscam cada vez mais ferramentas que possam lhes auxiliar. Uma dessas é o Economic Value Added - EVA®, o qual considera o custo de capital como fator determinante para a aplicação de recursos, verificando se houve ou não criação de riqueza. E caso haja criação de riqueza seus empregados são compensados pelo sistema de bônus. Antes de implantar qualquer sistema de gestão em uma empresa, é importante que as alterações decorrentes sejam avaliadas, principalmente se os impactos estão condizentes com seus propósitos e como os empregados assimilaram isso. Assim, o objetivo do trabalho é verificar a percepção dos empregados sobre a implantação do Sistema de Gestão alicerçado no Economic Value Added - EVA® e o sistema de bônus decorrente. Por meio de um estudo de caso em uma indústria de confecções, realizado durante o ano de 2003, levantou-se as mudanças ocorridas e a opinião de 27 empregados em relação ao sistema implantado.Downloads
Como Citar
Wagner, P. V., & Beuren, I. M. IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO EVA® E O SISTEMA DE BÔNUS DECORRENTE NA PERCEPÇÃO DOS EMPREGADOS DE UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.abcustos.org.br/anais/article/view/2405
Edição
Seção
Gestão Estratégica de Custos