CONTROLE DE CUSTOS E ORÇAMENTO

Resumo

As empresas vêm se empenhando cada vez mais na busca de soluções para os problemas financeiros, para isso procuram um modo de alocação e gerenciamento de dinheiro e de pessoas. O Controle de custos é essencial para se obter bons resultados e orçamento tem sido uma das ferramentas mais utilizadas, a maior parte das empresas têm problemas financeiros e operacionais e recaem em um erro muito comum, pois não possuem o conhecimento necessário para a elaboração de um orçamento, transformam o orçamento atual em uma nova versão do orçamento do ano anterior, geralmente as empresas tendem a cair no erro de monitorar os gastos do ano anterior e prever um percentual de aumento nos gastos em cima dessa coleta de nível de gastos, isso é só uma forma disfarçada de se manter os vícios administrativos e perder a funcionalidade e esconder a falta de agilidade para se adaptar às novas circunstâncias, e a existência de uma despesa inchada, e até mesmo a alocação de gastos em contas erradas e por fim a falta de um plano de contas correto. Os recursos orçamentários são por vezes diminuídos, mas nunca eliminados. As empresas caem no vício de implantar um orçamento e só voltar a analisá-lo no final de cada período para verificar o Desvio orçamentário. Não fazem nenhum tipo de controle de metas e tendências, para que o orçamento seja seguido, e o que é pior: não fazem nenhum planejamento antes de se fazer o orçamento e quando fazem simplesmente o mantém na gaveta