O Loop Estratégico do Balanced Scorecard Como Alicerce da Sustentabilidade Organizacional
Palavras-chave:
The Value Chain ScoreboardâResumo
A essência deste estudo consiste na importância da comunicação gerencial para promover o alicerçamento da divulgação das ações que garantam a sustentabilidade organizacional, que abrange decisões prioritárias visando continuamente melhorar as condições de trabalho, bem como a proteção ao meio ambiente. Este estudo demonstra que o domínio do conhecimento das informações gerenciais deve permear o vínculo da estratégia aos dados orçamentários, favorecendo a avaliação dos resultados de metas de longo prazo e, assim, potencializar a participação de todos os envolvidos em decisões estratégicas e operacionais da organização. Para fomentar a plena prática gerencial da Responsabilidade Social, é descrita a utilização do sistema estratégico de gestão Balanced Scorecard, associando os fatores críticos de sucesso do modelo de avaliação The Value Chain Scoreboard e das normas e padrões vigentes de Gestão Ambiental, Segurança e Saúde no Trabalho. Esta integração promove um loop estratégico flexivel para a adequação das informações econômico-financeiras às informações de ativos intangíveis, sobre os aspectos estratégicos mais relevantes. Com a vinculação do orçamento em curto prazo e a estratégia de longo prazo, pode-se garantir a eficácia do planejamento e controle dos fatores críticos de sucesso da Responsabilidade Social, tornando possível que os diferentes recursos humanos possam alcançar suas metas específicas de forma coerente com os objetivos globais da empresa.Downloads
Como Citar
Silva, S. de C., Bornia, A. C., & Selig, P. M. O Loop Estratégico do Balanced Scorecard Como Alicerce da Sustentabilidade Organizacional. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.abcustos.org.br/anais/article/view/2778
Edição
Seção
Gestão Estratégica de Custos