Utilização de artefatos gerenciais em hospitais de Uberlândia

Autores

  • Reiner Alves Botinha UFU
  • Gilvania Sousa Gomes UFU
  • Vidigal Fernandes Martins EAESP/FGV e UFU

Palavras-chave:

Artefatos gerenciais

Resumo

Este estudo verificou a utilização de artefatos gerenciais pelas instituições hospitalares da cidade de Uberlândia, ante a sua necessidade de gestão, controle e prestação de contas, estabelecidas pelo Pacto da Saúde, e a importância dos processos e ferramentas gerenciais no auxílio a estas atividades. A pesquisa caracteriza-se como descritiva, com abordagem qualitativa e os dados para análise foram obtidos por meio de levantamento, tendo participado 12 hospitais: nove públicos e três privados. Dentre os principais resultados observa-se o destacado uso do orçamento, do custeio por absorção e do benchmarking pelos hospitais. Outros artefatos como Custeio meta, Economic Value Added, Custeio ABC, Simulações, Just in time, Teoria das restrições e custo financeiro dos estoques são timidamente utilizados. Embora a contabilidade gerencial represente uma esfera importante para as organizações em geral, não se observam altos índices de utilização da maioria de seus recursos, o que neste caso, se evidenciou entre os hospitais uberlandenses.

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Como Citar

Botinha, R. A., Gomes, G. S., & Martins, V. F. Utilização de artefatos gerenciais em hospitais de Uberlândia. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.abcustos.org.br/anais/article/view/289

Edição

Seção

Custos como ferramenta para o planejamento, controle e apoio a decisões