Implantação de um Sistema de Custeamento Voltado para a Tomada de Decisões em uma Empresa de Artes Gráficas

Resumo

Este trabalho teve como finalidade estruturar um sistema de custeio gerencial, baseado no Custeamento Marginal, em uma empresa de artes gráficas da cidade de São João del-Rei, no estado de Minas Gerais. O Custeamento Marginal foi escolhido em virtude das características da empresa em estudo tais como: tipos de produtos; forma de produzir; relevância dos custos diretos e indiretos; capacidade gerencial dos proprietários; e, capacidade de fornecimento de informações por parte dos empregados. Para isso, foram seguidas as seguintes etapas: mapeamento da cadeia de valor; mapeamento do fluxo de informações; desenvolvimento e implantação do sistema de controle de custos; e, capacitação do pessoal para colocar em prática os novos procedimentos. Como resultado esperado, a empresa, hoje, é dotada de um instrumento ágil e seguro voltado para a tomada de decisões em níveis de custo-benefício, obtendo, assim, vantagem competitiva em todos os processos da sua cadeia de valor.