GERENCIAMENTO DE CUSTOS FLORESTAIS BASEADO EM ATIVIDADES

Autores

  • Alcir Ribeiro Carneiro de Almeida
  • Luiz Vamberto de Santana
  • Alceu Souza

Resumo

Neste trabalho procurou-se inicialmente, delinear a situação competitiva que se encontra o mercado de produtos florestais. Discorre-se sobre a problemática do aumento dos custos indiretos no setor florestal e como o nível gerencial, na atualidade, tem recebido as informações sobre os custos dos produtos e/ou serviços gerados. Propõe-se o Activity Based Costing (ABC) para satisfazer as necessidades dos administradores em monitorar mais precisamente os custos em comparação a sistemática vigente. Distingue-se a empresa florestal das demais empresas de um modo geral, expondo um programa de simulação da implantação do ABC em um determinado setor e os respectivos resultados alcançados do confronto dos dois relatórios: o convencional e o ABC. Na conclusão, descreve-se uma síntese do relato dos usuários das informações de custo da empresa onde determinou-se o êxito da sistemática proposta validando-se sua expansão por toda a empresa.

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Como Citar

de Almeida, A. R. C., de Santana, L. V., & Souza, A. GERENCIAMENTO DE CUSTOS FLORESTAIS BASEADO EM ATIVIDADES. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.abcustos.org.br/anais/article/view/3363

Edição

Seção

ABC/ABM/CMS no Contexto da Gestão Estratégica de Custos