Modelagem do Custeio Baseado em Atividade e Tempo (TDABC) em uma Empresa Prestadora de Serviços de Reciclagem de Plásticos

Resumo

Há uma falsa ideia de que os modelos de gestão disponíveis são incompatíveis com estruturas empresariais de frágeis sustentação administrativa. Não obstante, qualquer que seja o angulo de visão de como funciona uma empresa, ela é constituída de um conjunto de atividades e estas são regidas por gastos. Sob esse raciocínio a teoria disponibiliza meios de explicitar tais atividades e identificar os recursos e os gastos decorrentes. Mais do que isso é possível proceder um orçamento de tais variáveis. Métodos de custeio são cada vez mais aprimorados e o custeio baseado em atividades e tempo (TDABC) aparece como um dos métodos que se destacam por sua lógica analítica. A pergunta que conduz a presente investigação é: como formatar tal estrutura de aferição de gastos bem como arquitetar um sistema de custos em uma unidade empresarial de complexidade mínima? O presente estudo tem por objetivo aferir os gastos em uma indústria de plástico, tomando como referência a lógica do método TDABC. Tendo como objetivo específicos, esboçar a lógica do método TDABC na quantificação dos gastos, mensurar a lógica do sistema TDABC na quantificação dos gastos das atividades e descrever um ambiente empírico. Apoiando-se em uma realidade que, em princípio, os conteúdos teóricos tinham pouca utilidade, foi possível implementar um esquema da lógica do modelo TDABC. O mais importante no estudo, é que todos os dados estavam disponíveis sem provocar quaisquer aumento de burocracia muito menos gastos para sua captação. A configuração do modelo se mostrou simples e de fácil entendimento no universo do estudo, facilitando assim o manuseio por parte do gestor.