Relação do conhecimento de gestão de custos e participação orçamentária com o desempenho dos gestores

Autores

  • Alexandre Corrêa dos Santos FURB
  • Idair EDSON MARCELLO FURB
  • Carlos Eduardo Facin Lavarda FURB

Palavras-chave:

Participação Orçamentária

Resumo

Os sistemas de controle gerenciais são ferramentas aplicadas que podem servir para alinhar os interesses pessoais dos gestores em relação aos objetivos organizacionais. O orçamento empresarial é utilizado como ferramenta de controle organizacional e historicamente pesquisas mostram que sua utilização, associada a outras ferramentas, como as de gestão e custeio, podem contribuir para o desempenho da organização e individual dos gestores. Contudo, fenômenos subjetivos e comportamentais também podem afetar o ambiente organizacional, assim é conveniente investigar o efeito das ferramentas de controle sobre o comportamento dos indivíduos. Este estudo baseia-se no trabalho de Agbejule e Saarikoski (2006) e objetiva investigar a relação do conhecimento de gestão de custos e da participação orçamentária com o desempenho dos gestores. A pesquisa caracteriza-se como descritiva em relação a seu objetivo, quanto aos procedimentos como survey e em relação à abordagem do problema é quantitativa. Os dados da pesquisa foram analisados por meio dos métodos estatísticos de Regressão e Análise Fatorial, com a utilização do software SPSS versão 18.0. Os resultados indicam que há influência do conhecimento em gestão de custos e da participação orçamentária sobre o desempenho gerencial do gestor, mas apenas para os fatores considerados como desempenho gerencial coletivo.

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Como Citar

dos Santos, A. C., MARCELLO, I. E., & Lavarda, C. E. F. Relação do conhecimento de gestão de custos e participação orçamentária com o desempenho dos gestores. Anais Do Congresso Brasileiro De Custos - ABC. Recuperado de https://anaiscbc.abcustos.org.br/anais/article/view/482

Edição

Seção

Custos como ferramenta para o planejamento, controle e apoio a decisões