O modelo gerencial matricial de despesas e o processo de controle orçamentário: um estudo de caso em uma empresa de serviços de engenharia em Fortaleza

Resumo

Ambientes incertos e alta volatilidades de riscos impõem as empresas a aprimorarem os seus processos de controle de gastos. Aportes metodológicos eficientes de controle orçamentário é imprescindível para organizações que almejam manter-se competitivas no mercado. O segmento da construção civil de empresas de pequeno porte se vislumbrou um cenário para simular o modelo orçamentário matricial onde se edificou a pergunta de partida se Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD) pode ser utilizado para melhorar o processo de controle orçamentário. O objetivo delineado foi esboçar um modelo GMD em uma empresa de serviços de engenharia. Trata-se de um estudo caso único de natureza descritiva. A coleta de dados se deu por meio de entrevistas semiestruturas e observações participantes. O tratamento de dados se apropriou de planilhas eletrônicas e o plano de validação de dados se apoiou no retorno as fontes. O estudo deixa claro a alternativa viável e de baixo custo de implementação GMD no bojo da estrutura gerencial.