Alavancagem Operacional e Risco Operacional em uma Pequena Empresa do Setor Faccionista Têxtil

Resumo

Este estudo teve como objetivo analisar a relação entre a estrutura de custos e o grau de alavancagem operacional em uma pequena empresa do setor faccionista têxtil localizada no Seridó potiguar, avaliando seus impactos sobre o risco operacional e a sustentabilidade financeira do negócio. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, descritiva e de estudo de caso, com coleta de dados realizada a partir de documentos contábeis da empresa referentes ao ano de 2024. Por meio do método de custeio variável e absorção, foram identificados os custos fixos e variáveis, permitindo o cálculo de indicadores gerenciais como Margem de Contribuição, Ponto de Equilíbrio e Grau de Alavancagem Operacional. Os resultados revelaram que a empresa opera com uma estrutura rígida de custos fixos, caracterizada pela predominância de custos fixos relacionados à mão de obra especializada, o que gera alto GAO atingindo valores de 17 e 18 nos trimestres deficitários. Essa condição torna o lucro extremamente sensível a variações na receita, evidenciando elevado risco operacional, especialmente diante da volatilidade dos preços de venda. Conclui-se que, embora a alta alavancagem possa potencializar lucros em cenários favoráveis, ela agrava perdas em períodos de baixa, exigindo estratégias de estabilização da receita e maior formalização do planejamento orçamentário.