Gestão Estratégica de Custos no Transporte Público Urbano: proposta de aplicação do Custeio Baseado em Atividades (ABC) para a gestão dos custos e dos subsídios no sistema de ônibus do município de São Paulo

Resumo

A crescente participação de subsídios públicos no transporte coletivo urbano exige instrumentos gerenciais precisos para monitorar custos operacionais e subsidiar a tomada de decisão. Este estudo propõe um modelo conceitual de Custeio Baseado em Atividades (Activity-Based Costing – ABC) aplicado ao sistema de ônibus do município de São Paulo. Com abordagem qualitativa, a pesquisa desenvolveu-se por meio de pesquisa bibliográfica e documental. A análise evidencia limitações nos modelos tradicionais baseados em indicadores agregados como custo por quilômetro, pois ocultam a relação entre recursos consumidos e atividades operacionais. Como contribuição, o estudo apresenta uma estrutura conceitual que integra recursos, atividades, direcionadores e objetos de custo. Conclui-se que o método ABC complementa os modelos tradicionais, ampliando a rastreabilidade, a eficiência operacional e a transparência na aplicação dos recursos públicos.