CASO: IMPLANTAÇÃO DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA PARA ANÁLISE E CONTROLE DE CUSTOS EM UMA EMPRESA COMERCIAL

Resumo

Este caso apresenta a implantação de um processo estruturado de orçamento empresarial, com visão individualizada por unidade (estabelecimento) e consolidada. A proposta integrou projeções de vendas, custos, despesas, investimentos, fluxo de caixa e resultados, utilizando premissas históricas e metas estratégicas. O orçamento passou a apoiar a análise do desempenho, o controle do CMV e das despesas operacionais, a priorização de investimentos e a tomada de decisão pela diretoria e pelo Conselho de Gestão.